是时候向河北烂尾楼说再见了

2021-09-27  来自: 本站 浏览次数:20

      建立集体决策制度,将解决房地产开发项目的问题、重要政策的研究制定、重要节点项目的解决方案等,全部提交领导小组会议审议,集体决策、群策群力,提高了问题解决的科学性、民主性、合法性。构建政策体系,在认真学习领会省政策的基础上,以干事担当的工作精神,制定了我市的相关政策,从市政府层面为相关部门解决问题提供政策支撑。加强协调调度,按照“先易后难、先急后缓”的原则,从速从快拿出具体可行的解决办法和思路;按照“一事一议”的原则,对复杂问题、进展缓慢的项目进行专题调度,议定事项拉条挂账、跟踪督办;积极协调市直相关部门建立绿色通道。


      一线督办指导,市政府成立了业务政策指导小组,深入县(市、区)开展工作,帮助基层单位明晰政策方向、把握政策底线、砸实具体措施,多角度、多维度制定解决措施,确保解决项目问题“政策明、方向准、措施硬”。针对房地产开发问题历史成因复杂、时间跨度较长的实际,建立了一套既责任明确、又形成合力的有效机制:由市长亲自抓、亲自部署、亲自定期听取汇报,主管副市长具体负责,属地委员、政府具体落实,市直相关部门推出政策、发挥行业指导作用。属地委员、职权范围能解决的必定解决,需市直部门解决的市直部门必定解决,及时协调市直部门和属地的工作衔接。


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      严格落实一项任务、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底“五个一”工作机制要求,对所有问题项目建立了问题清单、任务清单、责任清单,明确责任分工和完成时限;实施了领导“包案”制度,切实做到每个问题项目有人牵头、有成员参与、有目标要求。强化协同配合,以攻坚之力汇聚决胜之势。多数处遗项目问题复杂,涉及方面广、问题多,解决难度大,单靠一个部门推动,不可能得以解决。我市建立了部门联动机制,住建、自然资源和规划、税务、法院等相关市直部门建立起协作解决问题的联系平台,敲定解决方案,确定具体责任人和完成时限,有效推动项目难题的解决。

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